• rumah
  • >
  • Berita
  • >
  • Berita Industri
  • >
  • Strategi Kawalan Kos untuk Syarikat Selepas Kenaikan Harga Minyak: Perolehan Rak Paparan dan Perancangan Penempatan

Strategi Kawalan Kos untuk Syarikat Selepas Kenaikan Harga Minyak: Perolehan Rak Paparan dan Perancangan Penempatan

01-07-2024

Strategi Kawalan Kos untuk Syarikat Selepas Kenaikan Harga Minyak: Perolehan Rak Paparan dan Perancangan Penempatan

Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, turun naik harga minyak antarabangsa telah memberikan tekanan kos yang ketara ke atas pelbagai industri. Kesan ini amat ketara dalam sektor pembuatan dan runcit, di mana kenaikan harga minyak bukan sahaja menjejaskan kos bahan mentah dan logistik tetapi juga meningkatkan perbelanjaan pengeluaran dan operasi. Dalam keadaan sedemikian, syarikat mesti mengambil langkah yang berkesan untuk mengurangkan kos keseluruhan. Artikel ini meneroka cara mengurangkan kos syarikat dengan memfokuskan pada perancangan perolehan dan penempatanrak paparandalam konteks kenaikan harga minyak.


Economical Display Rack Procurement


I. Strategi Perolehan Rak Paparan

1. Optimumkan Pengurusan Rantaian Bekalan

Pertama sekali, syarikat harus mengoptimumkan pengurusan rantaian bekalan untukrak paparan. Mewujudkan hubungan kerjasama jangka panjang dengan pembekal boleh mendapatkan harga yang lebih stabil dan perkhidmatan yang lebih baik. Membandingkan harga dan perkhidmatan daripada berbilang pembekal membantu memilih pembekal harga paling berpatutan dan boleh dipercayai, memastikan kawalan kos walaupun harga minyak meningkat. Selain itu, menggunakan data besar dan teknologi pintar untuk pengurusan rantaian bekalan yang teliti membolehkan ramalan perubahan pasaran tepat pada masanya dan langkah proaktif.


2. Perolehan Pukal dan Berpusat

Pemerolehan pukal dan berpusat adalah cara yang berkesan untuk mengurangkan kos. Melalui perolehan pukal, syarikat boleh mendapat manfaat daripada skala ekonomi dan diskaun harga. Perolehan berpusat meminimumkan langkah perantara, membenarkan pembelian terus daripada pengilang, sekali gus mengelakkan penambahan perantara. Tambahan pula, syarikat boleh bekerjasama dengan pihak lain untuk perolehan bersama, meningkatkan kuasa tawar-menawar dan mengurangkan kos perolehan.


3. Mencari Bahan Alternatif

Dari segi pemilihan bahan untukrak paparan, syarikat boleh mempertimbangkan untuk menggunakan alternatif yang lebih menjimatkan dan mesra alam. Sebagai contoh, menggunakan plastik kitar semula atau bahan komposit boleh mengurangkan kos sambil mematuhi dasar alam sekitar, sekali gus meningkatkan imej syarikat. Dengan bekerjasama dengan pembekal bahan, syarikat bolehmenyesuaikan rak paparanyang memenuhi keperluan mereka, memastikan kualiti sambil mengawal kos.


4. Bekerjasama dengan Pembekal Cina untuk Lekapan Sintop

Lekapan Sintop, pengeluar rak paparan terkemuka di China, digemari oleh banyak syarikat kerana keberkesanan kos yang tinggi dan perkhidmatan yang cemerlang. Bekerjasama dengan pembekal China untukLekapan Sintopboleh mengurangkan kos perolehan dengan ketara. Pertama, kematangan dan skala pembuatan China menyebabkan kos pengeluaran yang agak rendah untuk rak paparan. Kedua,Lekapan Sintopmenawarkan rangkaian produk yang pelbagai dan perkhidmatan tersuai, memenuhi pelbagai keperluan perniagaan. Perolehan terus daripadaLekapan Sintopmengurangkan langkah perantara, mengurangkan lagi kos. Selain itu, mewujudkan perkongsian jangka panjang dengan pembekal China menyediakan pembayaran dan terma penghantaran yang lebih fleksibel, mengurangkan tekanan kewangan ke atas syarikat.


II. Perancangan Penempatan Rak Paparan

1. Susun Atur Stor Rasional

Susun atur yang rasional bagirak paparanboleh meningkatkan kesan paparan produk dan menggunakan ruang stor dengan berkesan, sekali gus mengurangkan kos operasi. Apabila merancang susun atur kedai, syarikat harus mempertimbangkan sepenuhnya aliran pelanggan untuk memastikan pelanggan dapat mencari produk yang mereka perlukan dengan mudah. Analisis data boleh mengoptimumkan penempatan rak paparan, memaksimumkan pendedahan produk dan peluang jualan.


2. Memaksimumkan Ruang Menegak

Dalam situasi di mana ruang stor terhad, memaksimumkan ruang menegak ialah kaedah penting untuk meningkatkan keberkesanan paparan dan mengurangkan kos. menggunakanrak paparan berbilang lapisanataurak yang dipasang di dindingboleh menambah bilangan produk yang dipaparkan tanpa meluaskan jejak. Selain itu,rak paparan ketinggian boleh larasboleh disesuaikan secara fleksibel kepada saiz dan bentuk produk yang berbeza, meningkatkan penggunaan ruang.


3. Pelarasan Dinamik dan Konfigurasi Fleksibel

Situasi jualan produk adalah dinamik, jadi konfigurasi rak paparan juga harus fleksibel. Melaraskan peletakan dan paparan produk secara kerap pada rak memastikan kedai sentiasa segar, menarik pelanggan berulang. Selain itu, berdasarkan produk bermusim dan aktiviti promosi, konfigurasi fleksibel dan pelarasan rak paparan yang tepat pada masanya memastikan peruntukan sumber yang optimum.


4. Memanfaatkan Teknologi Digital

Menggunakan teknologi digital boleh meningkatkan kecekapan dan keberkesanan dengan ketararak paparanperancangan penempatan. Menggunakan teknologi RFID dan pemantauan pintar, syarikat boleh menjejaki jualan masa nyata dan penggunaan rak paparan. Analisis data membantu mengoptimumkan strategi peletakan dan meningkatkan kadar penukaran. Selain itu, teknologi realiti maya (VR) dan realiti tambahan (AR) membenarkan paparan simulasi semasa fasa perancangan, mengenal pasti dan menyelesaikan isu yang berpotensi lebih awal, mengurangkan pembaziran kos dalam operasi sebenar.


III. Kajian Kes: Amalan Berjaya Rantaian Runcit

Rantaian runcit yang besar menjadi contoh, berjaya mengurangkan kos dengan mengoptimumkanrak paparanperancangan perolehan dan penempatan di tengah-tengah kenaikan harga minyak. Pertama, syarikat itu menjalin hubungan jangka panjang denganpembekal rak paparan, mendapatkan diskaun yang besar melalui perolehan pukal dan berpusat. Kedua, dengan menggunakan bahan kitar semula, syarikat bukan sahaja mengurangkan kos tetapi juga meningkatkan imej alam sekitarnya. Selain itu, syarikat itu bekerjasama dengan pembekal China untuk membeliLekapan Sintop, mengurangkan lagi perbelanjaan.


Dari segirak paparanperancangan penempatan, syarikat menggunakan analisis data untuk mengoptimumkan susun atur kedai, memaksimumkan ruang menegak, dan menerima pakai pelarasan dinamik dan strategi konfigurasi yang fleksibel untuk mengekalkan daya tarikan kedai. Penggunaan teknologi digital membolehkan syarikat memantau penggunaan masa nyatarak paparandan menyesuaikan strategi penempatan dengan segera, meningkatkan kecekapan operasi.



Display Rack Placement Optimization


Kenaikan harga minyak menimbulkan cabaran besar kepada kawalan kos syarikat. Dengan mengoptimumkanrak paparanstrategi perolehan dan perancangan penempatan, syarikat boleh mengurangkan tekanan kos dan meningkatkan kecekapan operasi. Strategi seperti mengoptimumkan pengurusan rantaian bekalan, perolehan pukal, mencari bahan alternatif dan bekerjasama dengan pembekal China untukLekapan Sintopdapat mengurangkan kos perolehan dengan berkesan. Susun atur kedai yang rasional, memaksimumkan ruang menegak, pelarasan dinamik dan konfigurasi fleksibel, dan menggunakan teknologi digital boleh meningkatkan kecekapan penggunaan rak paparan dan mengurangkan kos operasi.


Display Rack Supply Chain Management


Sintopboleh membantu syarikat menangani cabaran ini dengan berkesan. Dengan bekerjasama dengan Sintop, anda boleh memanfaatkan kepakaran kami dalam kos efektif danpenyelesaian rak paparan berkualiti tinggi. Kami menawarkan rangkaian produk yang komprehensif dan perkhidmatan tersuai untuk memenuhi keperluan runcit yang pelbagai, memastikan anda mencapai kecekapan kos maksimum dan kejayaan operasi.


Maklumat perhubungan:

laman web: www.sintopfixtures.com

Wechat/WhatsApp: +86 15980885084

E-mel: elly@xm-sintop.com


Dapatkan harga terkini? Kami akan bertindak balas secepat mungkin (dalam masa 12 jam)

Dasar privasi